事業内容
５つの事業領域で、テニス業界の「人」と「事業」の両方を支援します
01
スポーツビジネス人財の育成
幹部・マネジメント人財の育成、マーケティング研修、業界転向支援、プロ選手のプレ・アフターキャリア支援
CASE 1
幹部やマネジメント人財研修
２ヶ月から３カ月に１回。対象者数名を集めた集中研修。事前に、対象幹部の状況、心境、立ち位置、会社としての期待や現状課題をヒアリングし臨みます。そのため、完全、対象クライアント様向けの研修となります。スライドなどの研修資料も完全、ゼロベースでその企業様向けに書き起こします。
CASE 2
ビジネスマインド研修
スポーツスクールの支店の責任者だけでなく、コーチやフロントにおいても「ビジネスマインド」は必要です。オンコートでの会員様とのレッスンは、「オンコートにおけるラケットを活用したコミュニティビジネス」そのものです。このこと自身を本人が意識、理解せずに推進されていることをきちんと可視化し、気づかせることを目的しています。
03
テニス事業の付加価値づくり
事業価値の可視化、ブランディング構築支援、新しい価値の創造
CASE
自分の支店、個人の能力の価値の可視化
日々一生懸命、レッスンや接客に取り組んでいるコーチやフロントの現状の弱みや強みを研修を通して分析、自己開示していきます。これらを進めることで、支店のチームビルディングや最終的にはブランディングにつながるようになっていきます。意外に自分ではわから ない支店や、人財の強みの可視化の仕組みを自走型で展開頂けるように仕組みを作ります。
02
事業体制の強化・拡大支援
組織改革、集客・顧客維持戦略の立案、事業承継支援、新規事業立上げ支援
CASE
集客や顧客維持体制の構築
ターゲットの支店や施設の現状を事前にヒアリング、各種現状データを確認したうえで、クライアント様の要望にあったKPIを設定。そこに向けた具体的集客や広報宣伝戦略、行動プ ランを立案し提示します。当初は、担当者もしくは施設責任者と伴走しながら進め、最終的には自立できるところまで支援いたします。
04
市場および事業分析
市場調査・分析、ターゲット顧客の洗い出し、事業選定のためのリサーチ
CASE
データ分析
現場のアナログ的な感覚だけでなく、それを裏付けさせる根拠データの提示や分析。そもそものデータの取得方法の企画立案を含めた提案。最終的には、支店、企業が求める結果（KPI）につながるデータ収集と分析の設計を提供し、自走いただけるレベルまで持っていきます。
05
異業種連携・周辺スポーツ展開
業界参入や連携の橋渡し、ピックルボール等の周辺スポーツへの知見展開
CASE
支店運営ノウハウの展開
テニス、ピックルボールなどスポーツスクールの運営ノウハウの核となる部分は同じとなります。その部部をベースに、各クライアント様の要望やオーダー（理念やコンセプト）などに沿った運営の形に伴走しながらセミカスタマイズしていき、最終的には、自社で運営ができるレベルまで支援していきます。