事業内容
ビジョン実現に向けて、テニス界、スポーツ界における各種ノウハウが、これらがどのように
ビジネスに結び付けられるかを証明すべく、おおきく3つの事業に取り組みます。
ビジネスモデル構築事業
「スポーツでビジネス（稼ぐ仕組み）を回し、維持・発展につなげる」仕組み
を作り出さないと、一向にボランティアの域を脱せず、事業が成長しない
と感じております。
スポーツには、多くのビジネスに流用できるスキル、ノウハウ、機能が
埋もれております。それらを可視化し、自走型に回す仕組みづくりの
手助けができればと思っております。
【主な担当事業分野】
企業ブランディングの構築
強み＆弱みと、コアコンピタンス分析
現状分析とあるべき姿の提案
マーケティング全般など
組織づくり事業
ビジネスを回すことは、一人では実現できません。
様々な考え方、スキル、ノウハウを持った人が集まって
初めて、素晴らしい事業やビジネスは構築されます。
弊社ではこれらを実現できるチーム、組織作りを、その会社にあった形
（理念や方向性）で実現できるようにサポートしてまいります。
【主な担当事業分野】
チーム＆組織分析
チーム作り研修（多様性の活かし方など）
指標＆目標設定評価制度の構築
相乗効果の出し方など
人財育成事業
（ここでは敢えて「人材」を「人財（宝）」と捉えて記載しております）
「ビジネスモデル構築」も「組織づくり」もこの「人財」がなければ絶対に
実現ができません。そして、その人財と企業の関係は
「win to win」の関係であるべきと考えております。
「人」は様々な個性、経験、考え方をもって会社の中で役割を担っております。その人財を「どのように伸ばしてあげられるか」
「どのような経験を積むべきか」「どのような方向に進むか」など」
とても複雑かつ中長期的な視点が必要となってきます。
それらの仕組み、またはきっかけを作るサポートを我々は実施してまいります。
主な担当事業分野
マネジメント人財育成研修
チームビルディング＆マネジメント研修
キャリアパスモデルの設計と推進
プロスポーツ選手のビジネスへ転向サポートなど