お知らせ（会社発信）

経営者・管理職向けの月刊誌「近代中小企業」2026年11月号の特集「事業転換に成功した企業」に、代表の満岡英生が寄稿しました。 タイトルは「テニス人口減少時代に覚醒した"脱・属人経営"」です。 創業から3期続いた赤字の原因が「属人的な商売」だったこと、そこから4つの事業へ組み直した経緯、実証実験の取り組み、単年度での黒字化までを、経営者としての葛藤とあわせて紹介しています。 [掲載記事のPDFを読む（4ページ）] 掲載誌：「近代中小企業」2026年11月号発行：中小企業経営研究会https://www.kinchu.jp

このたび、株式会社アイドマ・ホールディングスが運営する経営者向けメディア「経道（けいどう）」に、弊社代表 満岡英生のインタビュー記事が掲載されました。 記事では、主に次の内容についてお話ししています。 ・テニス人口を増やすために、事業を支える「仕組み」をつくるという考え方 ・ビジネスとテニス業界の間に立つ「翻訳者」という役割 ・数字と現場の熱量の両方を見る経営判断 ・ピックルボールなど、ラケットスポーツ全体への展開 ぜひご一読ください。 【記事はこちら】テニス業界にビジネスの視点を取り入れ、事業と人の成長を支えるテニビズ｜経道 https://kei-do.com/interview2/03812/ テニス事業に関するご相談は、お問い合わせページからお気軽にご連絡ください。 箇条書きの4項目は、記事の見出し構成に沿って要約したものです。記事は2026年10月21日に公開されたインタビューで、事業内容、理念、キャリア、経営判断、今後の展開について語られています。 （出典：経道, https://kei-do.com/interview2/03812

〜テニススクール・クラブとテニスプレーヤー、コーチをつなぎ、テニス界の活性化をめざします〜 テニビズ株式会社（本社：千葉県八千代市、代表取締役社長：満岡英生、以下「テニビズ」）は、テニスコート検索・予約サービス「テニスベア」を運営するテニスベア株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：江嵜慶、以下「テニスベア」）と、テニス界の活性化を目的とした連携を開始しましたのでお知らせいたします。 ▼連携の背景 多くのテニススクール・クラブでは、会員の高齢化や固定化が進み、20代・30代の新しいお客さまとの接点づくりが課題になっています。一方で、テニスを楽しみたい人がコートや仲間を探す場は、インターネット上に移っています。 テニビズは、テニススクール・クラブの人材育成、経営サポートを通じて、現場の課題に向き合ってきました。テニスベアは、全国のテニスコートの空き状況や練習会・大会の情報を届け、多くのテニスプレーヤーに利用されています。両社の強みを組み合わせることで、スクール・クラブとプレーヤーの新しい出会いを生み出せると考え、今回の連携に至りました。 ▼両社の

本日は、慶応義塾大学　政策・メディア研究科の東海林研究所の受講生に対して、自分の業務を紹介する時間を頂きつつ、どうコーチングを可視化できるか？について、学生と良いディスカッションができました。 参加者は、アメフト、ラグビー、空手、野球、サッカー、卓球、ラクロスなど、男女30名近く。 今の学生は、私の時と違い（私自身と違い？）自分の意見をもって、講義に臨むようになっていることに驚きとともに、このような学生が世の中に出てくるともっと面白いだろうなと感じた一日でした。

このたび、日本の人・モノ・コトを紹介するWebメディア「Japan Quality」に、弊社代表取締役社長・満岡英生のインタビュー記事が掲載されました。 記事では、シャープ株式会社やGODAIグループ、日本テニス協会での経験を経てテニビズを設立した経緯、データと経営の視点でテニス業界の課題に向き合う姿勢、そして若い世代へのメッセージについてお話ししています。 ぜひご覧ください。 ▶ 記事はこちら：https://japanpride.jp/person/mitsuoka_hideo/ テニビズは「競争から共創、そして競創へ」をテーマに、テニス事業者の皆さまのビジネスパートナーとして伴走してまいります。ご相談はお問い合わせページからお気軽にどうぞ。

9月22日（火）～9月24日（木）にかけて、「ラフ」の愛称でインドアテニススクールを展開されているリンクスポーツ様の研修を実施しました。 今回は、2025年より、3カ月に１回ほど、定例定期に実施している研修の集大成となります。 経営幹部、支配人、チームコーチと階層を分けて、それぞれの課題に向き合いながら、苦悩されている方、頭がクリアになった方など様々な反応だったのが印象的でした。 また、講師としては、この定期的な研修形式は、受講者の成長を見て取れるのが、とてもフォローがしやすく進めやすい方法だな、と新ためて気づきました。

2026年9月1日、TREND NEWS CASTER様にて、弊社代表取締役社長・満岡英生の取材記事「テニスビジネスの持続可能性を求めて――構造的課題への挑戦とDXの活用」が掲載されました。編集部の許可を得て、記事の一部を本ページに転載いたします。 初出：TREND NEWS CASTER（2026年9月1日） URL：https://trendnewscaster.jp/business/20260901481547/ ※編集部の許可を得て転載しています 【テニスビジネスの構造的な乖離と「ビジネスの基礎」の再定義】 スポーツ現場における「テニス」と、企業経営における「テニスビジネス」の間には、しばしば構造的な乖離が見られます。テニススクールや関連事業の運営において、指導者の情熱や経験則は不可欠な要素です。しかし、それだけでは組織としての持続可能性を担保することは難しく、客観的な市場分析、組織的な意思決定プロセス、効率的なリソース配分が求められます。 代表・満岡英生は、学生時代にテニスプレーヤーとして活動する中で、スポーツとビジネスの親和性に注

子育て情報メディア「ママ広場」の職業紹介コーナーに、代表取締役社長・満岡英生のインタビュー記事が掲載されました（2026年8月24日掲載）。 記事では、学生時代に打ち込んだテニスや、幼いころに夢中になったパズル遊びが、現在の「テニス業界に特化した経営コンサルティング」という仕事にどうつながっているのかをお話ししています。 将来の仕事について考えている中高生のみなさんや、保護者の方にもお読みいただける内容です。ぜひご覧ください。 ▶ 記事はこちら：【職業紹介】大好きなテニスとパズルが原点に。「仕組みをつくる楽しさ」が今の仕事に（ママ広場）https://mamahiroba.com/entry/shokugyo-shokai-mitsuoka/

平素より格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。 このたびテニビズ株式会社は、ホームページを全面リニューアルし、本日公開いたしました。 今回のリニューアルでは、テニスコートのラインという幾何学的な構造をデザインの軸に据えた「コートライン・プレシジョン」というコンセプトを採用しました。単なる装飾ではなく、弊社が大切にしている「正確さ」「戦略性」を視覚的に表現しています。 事業内容、代表者プロフィール、会社概要など各ページの情報も刷新し、スマートフォンからも見やすいデザインに整えました。 「競争から共創、そして競創へ」——テニス界の発展に向けて、皆様のビジネスパートナーとしてより一層お役に立てるよう努めてまいります。今後ともテニビズ株式会社をよろしくお願いいたします。

この度、（株）スターテニスホールディングスの事業の一環として「ASICS SUMMET 2026」の業務を担当しました。 「SPEED（スピード）」「STABILITY（安定性）」のコンセプトをもつ２種類のテニスシューズをテニスYouTubeチャネル「スターテニスアカデミー（通称：スタテニ）」を通してプロモーションをするというお仕事です。 世界のインフルエンサーを100名ほど、フランスのムラトグルーテニスアカデミーに集結し、発信をしていくというものです。 スタテニは、日本代表として、奈良くるみさん、小村拓也さん、スタテニの小野田倫久さんとともに、この大役を任命頂きました。 会場では、アシックス様の商品に対する熱い想いや本気度を感じ、それに触れた我々はアシックス様自身と共に、シューズに対する愛情が増してきた感があります。 個人的には、ブランディングやマーケティングの本気度を目の当たりにして、自分の身が引き締まるとともに、改めて発見が多くあり、お仕事とはいえ、とても良い経験をさえて頂いた1週間でした。 おこがましいですが、アシックス様に負けないよう、

このたび弊社は増資を実施し、資本金を1,000万円といたしました。 今後もテニス業界の皆様により質の高いサービスをご提供できるよう、事業基盤の強化に努めてまいります。

テニス業界における（特にYouTubeでは）トップメディアでもあるスターテニスアカデミー事業（通称：スタテニ）に参画しました。 正確には、スターテニスホールディングス株式会社のマーケティング事業担当となります。 https://www.youtube.com/@sutateni このチャネルはすでに、２５万以上のフォロワー数、再生回数も年間１億回を回る化け物のようなチャネルで、多くのテニス愛好者が見ているYouTubeチャネルのひとつでもあります。発起人である小野田倫久プロ、そこに鈴木貴男プロ、杉山愛プロなどが途中から加わり、一大テニスメディアとして成長している事業です。 さらにこのチャネルの成長を促進させるために、お声がけを頂きましたが、楽しみと共に、そのプレッシャーも図りましれません。 ですが、テニス会の盛り上げ、普及を促進させるためにはとても重要な事業の一つと思いますので、誠心誠意、注力できたらと思っています。 皆様の温かいご支援とご声援を引き続きよろしくお願いいたします。

2025年、皆様、色々とありがとうございました。 今年度は、自社に6月後半から軸足を移し、新たなステージでの出発を始めた年でもありました。 そして、タグラインにもある「競争から競創」の第一歩を踏み出せたかと思います。 2025年度は、本当にたくさん勉強をしたのと、多くの経験を積めました。 「テニス業界に特化したコンサル」と標榜したからには、テニス事業に関する様々なご相談は、基本的には全てお受けし、120%でお返しするという姿勢を通してきて、本当に良かったと思います。 ※120%はあくまで個人的な想いですので、クライアントがどうご評価いただいているかわかりませんが(笑) 年明け、1月末には３年目の事業年度が終了し、いよいよ、勝負の四年目に突入します。いろんな刺激を受けて、次年度は、いよいよ飛躍の年となりそうです。 そして、テニス人口をあらゆる手段を駆使して、大きくするため、年明けから、様々な取り組みをスタートさせる予定です。 なかなかヘビーな部分はありますが、それ以上にワクワクしているので、とても楽しみです。 最後となりましたが、一番のテニス（事業

この度、そうそうたるメンバーの中で大変お恥ずかしいですが、週刊エコノミストの「ビジネスクロニクル」の取材を受けました。 今後のテニス界に対しての熱い想いを語りましたので、お時間ある方はぜひ、一度拝見下さい。 特に、弊社が重要視している「テニス人口」増加についての、想いを込めております。 弊社１社でできる事ではなく、同じような想いを持っている方と組んで初めて実現できることと思います。ご興味ある方は是非ご一報くださいませ！ https://business-chronicle.com/person/tenibiz.php

今年度も、日本テニス事業協会が主催するテニスプロデューサー資格制度の「マーケティング」の講師を担当いたしました。 既に、講師も６年目を迎えましたが、今年度は、内容を刷新したテキストを作成。 なかなかタフではありましたが、テニス関係者向けに相当寄り添った中身となり、個人的には満足度の高いものが準備出来たと思います。 一人でも多くの、テニスビジネス人財がテニススクール内、ひいてはテニス界から生まれてくるように頑張りたいと思います。

近畿テニス事業協会の第11回テニススクール勉強会にて「新規集客とマーケティング」というテーマで講演をさせて頂きました。 「マーケティング新規集客」という深いテーマとともに、短い講演時間だったため、どこまで伝えるべきかなどの、講義の深さと広さの調節に苦労しました。 講演後、懇親会含め、多くの受講者から、テニス業界におけるマーケティングに関心を持っていることを確認できたことは、とてもうれしかったのと、今後が楽しみだと感じました。

現在の仕事をしている背景、仕事へのこだわりなど、テニス事業にはまってしまった理由が分かりま(笑) 同じようなテニスビジネス人財が出てくることを願っております！ https://bizitai.jp/interview/mitsuoka_hideo/

Ex-Tennisの15周年パーティーのスピーカーとして登壇をさせて頂きました。 テーマは「テニス×ビジネス」 　 　参加者の多くが、テニスが大好きな経営者ということもあり、私の目標でもある「テニスビジネス人財」発掘の最高の舞台でもありました(笑) 今後、一人でも多く、テニス界にビジネスマインドを持った方が参画いただき、ご協力を頂けると嬉しいです！

木下グループジャパンオープンテニス男子のATPキッズDAYのポケモン「ニャオハイベント」を日本テニス協会のお仕事としてサポートさせて頂きました。 テニスをやったことがない多くの親子の参加となり、ポケモンのニャオハの登場に大喜び。 松岡修造さんとニャオハ 現在、日本テニス協会では、テニスキッズアンバサダーの「ニャオハ」と共に、テニスにこれまで接点のなかった子供たちのプログラムとして「Evolutionプログラム」を推奨しており、その取り組みPRの一環のイベントでした。 会場では、おなじみの松岡修造さんが盛り上げて頂き、ニャオハとの相性はばっちりでした。 ご興味ある方はこちらをご覧ください！https://www.jta-tennis.or.jp/tabid/1077/Default.aspx

無事、八千代商工会議所に会員として登録されました！ 既に、商工会議所の研修やイベントに参加しているため、恩恵を頂いておりましたが、これを機に正式に会員となりました。 新しい取り組みや出会いを含めて、種が少しずつ芽吹きだしてきており、今後が楽しみになっています！ 引き続きよろしくお願いいたします。