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はじめての京大。 まだ発表できませんが、これまで10年ほどコツコツと温めてきたアイデアが実現に近づきつつあります。 そして、そのアイデアで、テニスなどのスポーツで社会問題を解決ができたら！と考えています。 しかし、京都は、どこ歩いても良い雰囲気ばかりです。 区画もきれいに区切られており、山も見えて、川もながれ、少し奥に入ると情緒あふれる店が立ち並びます。 この取り組みを応援してくれているかのようで、勝手に、とても良い気分で数駅分、散策してしまいました（笑）。

今や毎日欠かさず利用しているAIの情報を少しアップデートしようと「AI博覧会」という展示会に行ってきました。すごい人で驚きました。 私もこのAIがなければ、こここまでの業務はこなしきれなかったと思いますし、現在の仕事量が回せているのも、そのお陰と感じているので、この熱狂ぶりはよく分かります。 しかし、AIの状況も、まさに日進月歩。毎年、主役が変わるので、情報更新は欠かせないですね、、

Japan Golf Fair 2026 知人に連れられて、ゴルフの展示会に行ってきました。 市場規模が10倍ほど違うといわれています。 ※個人的にＡＩで調べてみると、大体その通りでした。 国内 テニス市場 ゴルフ市場 テニススクール／ゴルフ場 924億円 8,100～9,390億円 テニス用品／ゴルフ用品 250～400億円 3,093億円 レンタルテニスコート／ゴルフ練習場 150～200億円 1,230億円 この数字の差を今回、肌で感じることができました。 展示会の規模でいうと「スポーツ展示会をゴルフだけで実施できる」という感じでしょうか？ また、その各種理由もよく理解できました。 テニスとの大きな市場（ビジネス面での）違いとしては、 〇ゴルフ商品関連 　・一本のゴルフクラブでもシャフト、ヘッド、グリップなどのパーツで販売している。 　・それぞれのパーツに特化し販売しているメーカーが多数存在する 　・クラブが最大で14本使用（テニスラケットはせいぜい3本程度） 　・手袋、ピンなど購入品目が多い 　・リセール市場が盛ん（中古販売市場の単価も高

１月に新しく株主になって頂いた方々と、 ・テニビズの現状 ・今後のテニビズの在り方 を中心にディスカッションをさせて頂き、後半は、今後の具体的な進め方など、とても濃い時間となりました。 ランチをはさみ、午後は、（皆様テニスが好きということもあり）テニス懇親の時間を設け、楽しく時間を過ごせました。 改めて、いろんなプロの方の視点が入ると、自分の課題も見えてきて、なおかつ、新しいアプローチの考え方やアイデアなどの発見がありました。 ＡＩやシステム活用はもちろんですが、アナログ感覚の議論もとても必要だと改めて感じた一日でした。